COMPETENCIA DE REMO

 

 

CP TOMAS CALIXTO GONZALEZ

Cuentan las crónicas, que en el año de 1995, se celebró una competencia de remo entre dos equipos, uno compuesto por trabajadores de una conocida gran empresa Mexicana y otra por sus colegas de una empresa del mismo sector japonesa.

 

Se dio la salida y los remeros japoneses se empezaron a destacar desde el primer momento. Llegó a la meta y el equipo Mexicano lo hizo con una hora de retraso sobre los nipones.

 

De vuelta a casa, la Dirección se reunió en comité para analizar las causas de tan vergonzosa actuación, y llegó a la siguiente conclusión que, el secretario -una vez levantada el acta- difundió en forma de comunicado a todo el personal de la empresa a través del siguiente correo electrónico:

 

"Se ha podido detectar que en el equipo japonés había un jefe de equipo y diez remeros, mientras que en el Mexicano había un remero y diez jefes de equipo, por lo que para el próximo año se tomarán las medidas adecuadas"

 

En 1996 se dio de nuevo la salida y nuevamente el equipo japonés se empezó a distanciar desde la primera remada. El equipo Mexicano llegó esta vez con dos horas y media de retraso sobre el nipón.

 

Los Directores se reunieron nuevamente, después de la sonada reprensión de Gerencia para estudiar lo sucedido y tras un minucioso análisis vieron que ese año el equipo japonés se había compuesto nuevamente de un jefe de equipo y diez remeros. Por el contrario, el equipo Mexicano, tras las eficaces medidas adoptadas tras los resultados del año anterior, se compuso de un jefe de servicio, dos asesores de gerencia, siete jefes de sección y un remero. Por lo que el Comité de Dirección, tras un minucioso análisis de lo acaecido llega a la siguiente conclusión:

 

"EL REMERO ES UN INCOMPETENTE"

 

En 1997, como es de imaginarse, el equipo japonés se escapó al producirse la salida. La trainera, cuya composición había sido encargada ese año al departamento de Nuevas Tecnologías, llegó con cuatro horas de retraso.

 

Tras la regata y a fin de evaluar los resultados, se volvió a reunir el Comité de Dirección con los representantes de la alta gerencia en la cuarta planta, o planta noble, del edificio de Dirección. Se llegó a la siguiente conclusión, según consta en acta:

 

"Este año, el equipo nipón, optó una vez más por una tripulación tradicional formada por un jefe de equipo y diez remeros. El Mexicano, tras una auditoría externa y el asesoramiento de los departamentos de Organización y de Informática y el informe de un grupo de consultores de Arthur Andersen, optó por una formación mucho más vanguardista y se compuso de un jefe de servicio, tres jefes de sección con plus de productividad, dos auditores de Arthur Andersen y cuatro vigilantes jurados de Proseguir con instrucciones concretas de no quitar ojo al único remero al cual la empresa había amonestado y castigado quitándole todos los pluses e incentivos por el fracaso del año anterior."

 

Tras varias jornadas de reuniones de los Directivos con los diversos responsables de departamento y con el apoyo de un estudio de consultoría externo, se ha acordado que para la regata de 1998, el remero será expulsado de la planilla de la empresa y sustituido por una contratación  externa, ya que a partir de la vigésima quinta milla marina se ha observado cierta dejadez en el remero de planilla, que roza el pasotismo en la llegada a la línea de meta.